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商業計劃書規范,如何寫創業計劃 企業戰略
發布者:旭潔洗地機 信息來源:旭潔洗地機網站 發布時間:2012年12月13日 瀏覽量:
近年來創業的人越來越多;創業就需要錢,說服別人給你錢,不是個容易的事情,所以要寫創業商業計劃書;其實,它不僅是企業的融資文件,也是企業戰略計劃書。
創業商業計劃書(Business Plan)是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。何青談到,對于正在尋求資金的風險企業來說,創業商業計劃書就是企業的電話通話卡片。創業商業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。創業商業計劃書(Business Plan)是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。創業商業計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,從企業成長經歷、產品服務、市場、營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的創業商業計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業運作計劃,才能使您的融資需求成為現實。商業計劃書的質量對您的項目融資至關重要。
目前中國企業在國際上融資成功率不高,不是項目本身不好也不是項目投資回報不高,而是項目方商業計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程,不但要對行業、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發展中的企業,專業的商業計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。
擁有創業商業計劃書的企業平均比沒有商業計劃書的企業融資成功率高出100%”。這是Arthur Andersen 公司在2002年所作的一個調查結論,根據該調查,僅僅30%被調查的企業有書面商業計劃書,這是國外的情況。在中國,根據2003年作的一個同樣性質的調查,結論比國外更悲觀,僅僅8%被調查企業有書面商業計劃書。
如何寫創業計劃?從頭自己一點點琢磨?下策。找模板,找近似行業的優秀商業計劃書看看,才是一般的思路。自然,學別人的樣子,沒有自己的超越是拿不到錢的;但是如果連樣子都不對勁,就更拿不到了。集中了清潔,物業,家政服務行業的商業計劃書,版本多樣,資料豐富,分類明確,歡迎咨詢.
商業計劃書規范三大忌:
1、忌用過于技術化的用詞來形容產品或生產營運過程,盡可能用通俗易懂的條款,使閱讀者容易接受;
2、忌用含糊不清或無確實根據的陳述或結算表,比如,不要僅粗略說“銷售在未來兩年會翻兩番”又或是在沒有細則陳述的情況下就說“要增加生產線”等等;
3、忌隱瞞事實之真相。
創業商業計劃書(Business Plan)是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。何青談到,對于正在尋求資金的風險企業來說,創業商業計劃書就是企業的電話通話卡片。創業商業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。創業商業計劃書(Business Plan)是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。創業商業計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,從企業成長經歷、產品服務、市場、營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的創業商業計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業運作計劃,才能使您的融資需求成為現實。商業計劃書的質量對您的項目融資至關重要。
目前中國企業在國際上融資成功率不高,不是項目本身不好也不是項目投資回報不高,而是項目方商業計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程,不但要對行業、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發展中的企業,專業的商業計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。
擁有創業商業計劃書的企業平均比沒有商業計劃書的企業融資成功率高出100%”。這是Arthur Andersen 公司在2002年所作的一個調查結論,根據該調查,僅僅30%被調查的企業有書面商業計劃書,這是國外的情況。在中國,根據2003年作的一個同樣性質的調查,結論比國外更悲觀,僅僅8%被調查企業有書面商業計劃書。
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商業計劃書規范三大忌:
1、忌用過于技術化的用詞來形容產品或生產營運過程,盡可能用通俗易懂的條款,使閱讀者容易接受;
2、忌用含糊不清或無確實根據的陳述或結算表,比如,不要僅粗略說“銷售在未來兩年會翻兩番”又或是在沒有細則陳述的情況下就說“要增加生產線”等等;
3、忌隱瞞事實之真相。
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